A desaceleração econômica sentida desde o início da pandemia da Covid-19 tem aumentado as dificuldades de muitas empresas em se manterem competitivas no mercado – principalmente as micro, pequenas e de médio porte. Nesse contexto de retração, cada vez mais é preciso otimizar os custos para tentar aumentar a rentabilidade, e a transformação digital é um elemento-chave para melhorar os processos de gestão das organizações. Para tirar melhor proveito dos recursos disponíveis, é fundamental ter o apoio de uma equipe especializada para fazer estudos da viabilidade jurídica e a análise de risco desses processos.

Neste 27 de junho, em que é comemorado o dia das Micro, Pequenas e Médias Empresas, o #PeckAdv listou algumas inovações importantes que aumentam o foco nas atividades, a agilidade das entregas e permitem se antecipar para estar à frente dos concorrentes.

  1. Automação de processos: aplicar robótica para aumentar a eficiência e a produtividade
  2. Análises preditivas: uso de dados para traçar o comportamento dos consumidores e ajudar na tomada de decisões
  3. Digitalização: ecossistema de tecnologias (computação em nuvem, inteligência artificial, blockchain, internet das coisas) para encontrar vantagens competitivas
  4. Boas práticas digitais: reduzir custos, aprimorar produção, aumentar vendas e melhorar engajamento com clientes e mercados
  5. Aprendizado e treinamentos: uso de ferramentas e-learning para desenvolver novas habilidades e competências, avaliar e melhorar continuamente o desempenho da equipe

Conte com nossa expertise para estar de acordo com as leis ao utilizar biometria, assinatura digital, reconhecimento facial, blockchain, criptomoedas, NFTs e tratamento de dados em produtos e serviços.

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